企业法律顾问室2012年度工作总结

2012年，企业法律顾问室在集团公司党委和领导班子的正确领导下，紧紧围绕企业年度经营目标和重点工作，以“防范风险、依法维权、强化管理、服务大局”为宗旨，充分发挥法律顾问的职能作用，不断健全法律风险防范机制，深入推进依法治企，为企业的持续健康发展提供了有力的法律保障。现将全年工作如下：

一、强化合同审查与管理，严把法律风险入口关

全年共审查、会签各类合同XXX份，涉及金额XX亿元，涵盖采购、销售、工程建设、融资租赁、技术合作等多个领域。法律顾问室严格执行《合同管理办法》，对每一份合同的主体资格、标的条款、违约责任、争议解决方式等进行逐项审核，累计提出法律审查意见XXX条，有效避免了因合同条款不完备或不符合法律规定而可能产生的纠纷。对重大合同实行双重审查和集体讨论制度，对涉外合同和投资类合同进行重点把关，确保合同合法合规，全年未发生因合同审查失误引发的重大法律纠纷。

二、积极应对诉讼和非诉纠纷，维护企业合法权益

2012年，法律顾问室共代理和参与处理各类诉讼、仲裁案件XX起，涉案总标的额达XX万元。其中，作为原告或申请人的案件XX起，作为被告或被申请人的案件XX起。在案件处理过程中，法律顾问深入研究案情，积极调查取证，精心制定诉讼策略。全年共办结案件XX起，胜诉或促成有利于我方的调解、和解XX起，为企业挽回或避免经济损失XX万元。注重加强与司法机关的沟通协调，依法维护企业权益。针对非诉纠纷，法律顾问室提前介入，通过律师函、协商谈判等方式化解潜在争议XX起，有效降低了诉讼成本，维护了企业的商业信誉和合作关系。

三、健全法律风险防范体系，推动关口前移

法律顾问室牵头修订了《法律风险管理办法》和《重大决策法律论证制度》，进一步明确了各部门在法律风险防范中的职责。年内组织开展全公司范围内的法律风险排查2次，针对劳动用工、金融借款、担保、知识产权、安全生产等高风险领域进行专项分析，出具《法律风险提示函》XX份，提出风险防控建议XXX条，督促相关部门整改落实。法律顾问室积极参与企业重大经营决策、改制重组、对外投资等事项，全年参与总经理办公会、专题会议XX次，对XX项重大决策进行法律论证，确保决策合法可控。

四、加强普法宣传与培训，提升全员法律意识

结合“六五”普法规划要求，法律顾问室制定了2012年度普法工作计划，分层级、分专业开展法制宣传教育活动。全年举办全公司法律知识讲座X场，听讲人员覆盖中层以上管理人员及关键岗位人员XXX人次；组织合同管理、劳动用工、知识产权等专题培训X期，培训业务骨干XXX余人；编印《法律简讯》X期，发放《企业经营管理法律风险手册》XXX册。通过典型案例分析、法律知识竞赛等形式，增强了员工的法律风险防范意识和依法办事能力。

五、完善法律事务管理制度，提升基础管理水平

法律顾问室对现有的各项法律事务管理制度进行了全面梳理和修订，确保与企业实际和上位法要求保持一致。全年新制定／修订制度X项，包括《授权委托管理办法》《外聘律师管理办法》《知识产权管理办法》等。加强法律事务信息化建设，初步实现了合同审查流程电子化，提高了审核效率和信息共享水平。加强外聘律师管理，建立外聘律师考察、选聘、考核机制，确保外部法律服务资源优质高效。

六、存在的问题与不足

在取得成绩的我们也清醒地认识到工作中存在的不足：一是法律风险防范意识在个别基层单位仍有待加强，事前防范、事中控制还未完全到位；二是法律顾问人员配备与日益增长的业务量不匹配，部分工作不够深入细致；三是法律事务管理信息化、标准化建设还有提升空间；四是对新业务、新领域的法律研究前瞻性不足。

七、2013年工作思路

2013年，法律顾问室将继续围绕企业中心工作，重点做好以下方面：一是进一步健全法律风险防范机制，推进法律审核嵌入业务流程，强化源头管控；二是加强案件管理，提升案件处理质量与效率，加大生效判决执行力度；三是深化普法教育和专业培训，提高各级管理人员运用法律思维解决问题的能力；四是推进法律事务信息化建设，提高工作规范化、精细化水平；五是加强法律顾问队伍自身建设，提升专业素养和服务水平，努力为企业转型升级和稳健发展提供更加坚实的法律支撑。

在新的一年里，法律顾问室全体人员将以更加饱满的热情、更加务实的作风，忠于职守，扎实工作，为把企业建设成为治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治企业而不懈努力。